La *Maestría en Logística y Cadena de Suministro* tiene el agrado de invitar al público en general a su seminario, el cual se llevará a cabo el *lunes 17 de mayo del 2021 a las 6:00 pm* en el *Equipo MS Teams Seminario Logística Mayo 2021 (Código Equipo **gxo00jo)*. Teniendo las siguientes presentaciones:
*Título1:* Abastecimiento múltiple para la administración de exceso de inventarios: caso de estudio en compañía de manufactura *Ponente1: *Ing. Luis Enrique Villegas Pineda
*Resumen1: *Se conoce como abastecimiento múltiple a una estrategia de suministro empresarial la cual consiste en contar con más de un proveedor para cubrir los requerimientos de demanda. Por otro lado, definimos embarque lateral cuando los requerimientos de demanda pueden ser cubiertos por almacenes que pertenecen a la misma compañía. A estos embarques también se les conoce como lateral transshipments. Resumiendo, los requerimientos de demanda pueden ser cubiertos ya sea comprando directamente a un proveedor o bien, haciendo una transferencia de material desde un almacén de la misma empresa. Vale la pena mencionar que los embarques laterales además de ser una opción dentro del abastecimiento múltiple, también son una estrategia para la administración de los niveles de inventario de las plantas de manufactura.
*Biografía1: *Ing Industrial egresado de la Universidad Iberoamericana campus Santa Fe Cd. De México, con experiencia de 25 años de experiencia en el campo de la cadena de suministro y consultoría de sistemas de información en diferentes países como México, USA, Colombia, Alemania y Austria. Actualmente trabaja en General Electric en la División de energía renovables como Líder de Soporte Oracle de los módulos de Cadena de Suministro.
*Título2:* Control y seguimiento de indicadores de desempeño de la cadena de suministro *Ponente2: *Loraine Sanchez Jiménez
*Resumen2: *En el entorno competitivo actual, las empresas se ven obligadas a desarrollar estrategias para alcanzar la excelencia operativa en busca de crecimiento y la rentabilidad. Entre los objetivos principales de una cadena de suministro se encuentra aumentar la eficiencia al menor costo sin descuidar los estándares de calidad y el nivel de servicio. La medición continua del rendimiento es una práctica indispensable en la gestión de la cadena para alcanzar el éxito. Un sistema de medición permite medir la eficiencia y la eficacia de los procesos identificando progresos y áreas de oportunidad para la elaboración de planes de acción. Por lo tanto, este trabajo propone un sistema de medición de rendimiento predictivo, cíclico y adaptativo para cualquier entorno, categoría o estrategia de la cadena de suministro que ayude a la minimización de errores y a la mejora en la toma de decisiones empresariales.
*Biografía2: I*ngeniera industrial, tecnóloga en producción industrial y con diplomado en ingeniería de confiabilidad aplicado al mantenimiento y la producción, todos realizados en la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco ubicada en Cartagena, Colombia. Se ha desempeñado profesionalmente en áreas de gestión de proyectos y aseguramiento de la calidad. Actualmente es estudiante de tiempo completo en la Maestría en Logística y Cadena de Suministro.
Esperamos contar con su asistencia.
Alumnos de 2do, 4to y 6to, asistencia obligatoria; así como estudiantes de TC- CONACYT