La Maestría en Logística y Cadena de Suministro tiene el agrado de invitar
al público en general a su seminario, el cual se llevará a cabo el lunes 3
de diciembre del 2018 a las *18:30 hrs*. en el *auditorio de Doctorado Raúl
Quintero*, el cual está ubicado en la planta uno del edificio #6 de la
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. Se tendrán las siguientes
ponencias:
*#1*
*Título:* «Diseño de un modelo de gestión de inventarios para una planta
manufacturera de aires acondicionados industriales»
*Ponente: *Lic. Lilián Saucedo Pérez
*Resumen: *En la actualidad, las compañías se encuentran en una búsqueda
continua de estrategias, políticas y procesos que les permitan maximizar
sus beneficios. Los inventarios representan el segundo costo logístico y
tienen un impacto directo en el nivel de servicio y ganancias de una
compañía; la correcta gestión de inventarios juega un papel muy importante
en la cadena de suministros ya que permite aumentar la productividad,
ventajas competitivas y crecimiento económico de una empresa.
*Palabras clave:* Inventarios, gestión, planeación, abastecimiento, nivel
de servicio, cadena de suministro.
*Biografía: *Licenciada en Relaciones Internacionales con acentuación en
Comercio Exterior y Aduanas, egresada de la Facultad de Facultad de
Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la UANL. Estudiante de
tiempo parcial de la maestría en Logística y Cadena de Suministro.
Actualmente se desempeña como Planeadora de materiales y cuenta con 6 años
de experiencia en las áreas de compras, planeación y logística.
*#2*
*Título: *«Eficiencia en costo total para la compra y expeditación de
productos cuando hay alternativa de consolidación»
*Ponente: *Ing. Alejandra Escudero Navarro
*Resumen:* El contexto de transporte ha cambiado significativamente con la
globalización de las cadenas de suministro, las empresas enfrentan grandes
retos, al incorporar nuevas tecnologías los requerimientos del cliente son
mayores y se requiere alinear los procesos para ofrecer al consumidor un
producto terminado con valor agregado. Cuando las empresas cuentan con
proveedores extranjeros donde el tiempo de entrega es mayor, usualmente
deciden comprar más producto de lo necesario para minimizar los costos
unitarios de transporte. Sin embargo, al no contar con una buena
administración de las cantidades requeridas de acuerdo a los niveles de
inventario, estos pueden llegar elevarse, y por ende los costos que
conllevan. Por lo cual la presente investigación propone una solución para
lograr la eficiencia en costo total creando un balance entre costos de
transporte y costos por manejo de inventario, considerando embarques
directos o consolidados; para casos de gran escala.
*Palabras clave: *Optimización, costos logísticos, red de distribución,
consolidación.
*Biografía: *Ingeniera Biotecnóloga, egresada del Instituto Tecnológico de
Sonora. Ha colaborado con diversos centros de investigación así como con la
Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales en el diseño e
implementación de mejoras en planes de conservación de especie,
preservación de calidad y modificación genética de organismos. Cuenta con 4
años de experiencia gerencial en las áreas de recibo y abastecimiento de
mercancía, operaciones, eficiencia operativa y logística y transportes, en
la empresa Wal-Mart de México, división Sam's Club. Actualmente es
estudiante de tiempo completo de la Maestría en Logística y Cadena de
Suministro.
*#3*
*Título: *«Análisis de viabilidad para la sustitución de un proveedor de un
componente para la fabricación de lámparas automotrices»
*Ponente: *Ing. Eduardo Aguilar Rangel
*Resumen: *En una cadena de suministro los proveedores son un eslabón
fundamental, ya que en ellos se sustenta la calidad de sus productos, y
estos a su vez contribuyen para un buen funcionamiento en la operación de
las empresas. Cabe señalar también que una buena selección y evaluación
de proveedores se debe realizar periódicamente con el objetivo de tener un
mejor control y aseguramiento de la calidad. El no llevar estas prácticas
a cabo las empresas corren el riesgo de tener problemas de rechazos de
calidad con sus clientes, problemas de desabasto de materiales en su líneas
de producción por lo que es muy importante determinar cuándo es necesario
o cambiar o desarrollar un nuevo proveedor de algún material que sea
crítico en la elaboración del producto final.
*Palabras clave: *Selección, evaluación y desarrollo de proveedores,
problemas de calidad.
*Biografía: *Ingeniero Mecánico Administrador egresado de la Faculta de
Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la UANL, es estudiante de tiempo parcial
de Maestría en Logística y Cadena de Suminisitro, trabajó 7 años en la
empresa LG Electrocnis desempeñándose como Ingeniero de Herramentales,
siendo responsable de la compra de Moldes de Inyección y otros
herramentales para distintos procesos, contribuyendo en el desarrollo de
nuevos productos electrodomésticos. Actualmente lleva 4 laborando en el
sector automotriz en la empresa Varroc Lighting Systems (antes FORD
Carplastic) desempeñándose como Líder de Compras MRO.
Esperamos contar con su asistencia.
*-------------------------------------------------------*
MLCS Blanca Idalia Pérez Pérez
Posgrado en Logística y Cadena de Suministro
Universidad Autónoma de Nuevo León
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La Maestría en Logística y Cadena de Suministro tiene el agrado de invitar
al público en general a su seminario, el cual se llevará a cabo el lunes 26
de noviembre del 2018 a las 18:00 horas en el auditorio en el *auditorio
RENÉ MONTANTE PARDO*, el cual está ubicado en la planta uno del edificio #6
de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. Se tendrán las
siguientes ponencias:
*#1*
*Título:* «Localización estratégica de facilidades para una empresa
distribuidora»
*Ponente: *Lic. Alan Aarón Rodríguez Alvarado
*Resumen:* Uno de los problemas que hoy en día enfrentan las empresas es:
¿dónde localizar sus almacenes?, ya que una ventaja competitiva reconocida
es el costo de operar la cadena de suministro en donde la ubicación y
número de facilidades define en gran medida el costo de transporte siendo
este el costo logístico más relevante ya que representa entre uno y dos
tercios del total de los costos logísticos. Es por esto que el uso de
modelos cuantitativos que ayudan a la toma de decisiones sobre ubicación
son relevantes en el diseño de la cadena de suministro.
*Palabras clave: *Localización, cobertura, cadena de suministro, costo
total.
*Biografía: *Licenciado en relaciones internacionales con acentuación en
comercio exterior y aduanas. Estudiante de tiempo parcial de la maestría en
logística y cadena de suministro. Cuenta con 5 años de experiencia en las
áreas de importación y exportación, compras internacionales, transportación
y distribución.
*#2*
*Título: *«Diseño de una red logística para una empresa de venta al por
menor y mayoreo de mercancía para el mejoramiento del hogar que minimice el
costo logístico total»
*Ponente: *MAE. Moisés Antonio Moreno Gámez
*Resumen: *La planeación y diseño de la cadena de suministro es un proceso
complejo que requiere un diseño de red que asigne los recursos de manera
correcta para lograr una eficiencia logística.
Contar con un diseño de red logística que no esté correctamente
estructurado y alineado a los objetivos de la empresa puede ser un factor
que minimice su rentabilidad. Una cadena de suministro de clase mundial
comienza con un diseño de red que unifique los recursos con los que la
compañía cuenta y la posible integración de nuevos recursos para que la
mercancía esté al alcance del consumidor cuando sea requerida minimizando
el costo logístico total para cumplir con la principal finalidad de una
organización económica que es generar riqueza.
*Palabras clave: *Diseño de Red Logística, Ubicación de Instalaciones,
Estrategia Omnicanal, Transporte
*Biografía: *Maestro en Administración de Empresas y Especialista en
Calidad e Innovación en los Servicios por la Universidad De Monterrey. Es
estudiante de tiempo parcial de la Maestría en Logística y Cadena de
Suministro. Cuenta con 4 años de experiencia en la industria del *retail *en
las áreas de mercadeo visual y planeación de cadena de suministro.
Actualmente se desempeña como coordinador de red logística y servicio a
tiendas en *The Home Depot* México.
*#3*
*Título: *«Análisis de los factores que intervienen en el comportamiento de
la demanda para su uso en pronóstico orientado a la cadena de suministro
utilizando la herramienta Bloomberg»
*Ponente: *Ing. Javier Antonio Lozano Carrasco
*Resumen: *Las empresas constantemente buscan usar de manera más eficiente
sus recursos, esto con base a la planeación de cuanto, cuando y como se van
a necesitar dichos recursos. La planeación es un factor cada vez es más
indispensable para todas las empresas que buscan mantenerse competitivas a
nivel global ya que hace más redituable los negocios. La utilización de
plataformas o bases de datos para revisar el estado de la economía también
se han convertido en métodos cada vez más utilizados, ya que en un mundo
globalizado se deben tomar en cuenta factores internos y externos a la hora
de tomar decisiones de negocio.
*Palabras clave: *Planeación de la demanda, *Bloomberg*, mejora continua.
*Biografía: *Ingeniero Administrador de Sistemas, egresado de la Facultad
de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la UANL en el año 2017. Cuenta con 4
años de experiencia en las áreas de bases de datos e Inteligencia de
negocios (*Business Intelligence*). Actualmente labora como desarrollador
en el departamento de *Business Intelligence* en la empresa de cosméticos
Mary Kay Inc.
Esperamos contar con su asistencia.
* ------------------------------------------------------- *MLCS Blanca
Idalia Pérez Pérez
Posgrado en Logística y Cadena de Suministro
Universidad Autónoma de Nuevo León
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La Maestría en Logística y Cadena de Suministro tiene el agrado de invitar
al público en general a su seminario, el cual se llevará a cabo el lunes 12
de noviembre del 2018 a las 18:00 hrs en el auditorio de Doctorado *Raúl
Quintero*, el cual está ubicado en la planta uno del edificio #5 (CIDET) de
la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. Se tendrán las siguientes
ponencias:
*#1*
*Título:* «Mejora del plan de producción de la cervecería»
*Ponente: *Ing. Gerardo David Cortés Carrizales
*Resumen: *Con la implementación de la mejora continua las compañías buscan
incesantemente mejorar procesos e integrarlos para hacer más eficiente su
cadena de suministro, este proyecto tiene como propósito mejorar el plan de
producción de la cervecería para evitar desperdicios y sobre costos.
*Palabras clave: *Manufactura esbelta, teoría de restricciones, mejora
continua.
*Biografía:* Ingeniero en Electrónica y Automatización, egresado de la
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la UANL. Cuenta con 10 años
de experiencia en las áreas de producción, mantenimiento, ingeniería de
procesos, gestión de proyectos y procesos energéticos sustentables.
Actualmente labora como Coordinador de Operaciones en la Cervecería
Monterrey de Grupo Cuauhtémoc Moctezuma.
*#2*
*Título: *«Desarrollo de un Modelo de Gestión de Inventarios enfocado a la
Cadena de Suministro»
* Ponente: *Ing. Reyna Karina Ojeda Pérez
*Resumen: *La gestión de inventarios dentro de las empresas se ha ido
complicando a través de los años, la creciente competitividad en el
mercado, la presión por reducir costos, tiempos de entrega y superar las
expectativas de los clientes hacen necesario que además de tener softwares
o herramientas cuantitativas de control, también cuenten con un
procedimiento adecuado para gestionar sus inventarios dentro de cualquier
entorno. Debido a que mantener altos niveles de inventario es muy costoso,
la presente investigación abordará esta problemática centrándose en el
desarrollo de un modelo de gestión de inventarios, que brinde estrategias
para lograr un equilibrio entre la disponibilidad de productos y los
procesos garantizando un alto nivel de servicio al cliente, todo bajo un
enfoque sustentado en la cadena de suministro.
*Palabras clave: *Reducción de Inventarios, gestión, control, integración,
cadena de suministro.
*Biografía: *Ingeniero Industrial Administrador, egresada de la Facultad de
Ciencias Químicas de la UANL. Es estudiante de tiempo parcial de la
Maestría en Logística y Cadena de Suministro, cuenta con experiencia en el
área de compras, almacén y logística internacional, y se desempeña
actualmente como compradora de MRO en National Material of Mexico.
*#3*
*Título: *« Evaluación y determinación para localizar estaciones de
servicio de gas natural vehicular»
*Ponente: *Ing. Yang-Li Wong Ontiveros
*Resumen:* Hoy en día el crecimiento de unidades vehiculares convertidas a
gas natural en nuestro país ha ido en aumento, específicamente en el área
metropolitana de Monterrey, Nuevo León. Por tal motivo se tiene la
necesidad de nuevas estaciones de suministro de gas natural vehicular
(GNV), ya que solo se cuenta con 28 estaciones de servicio (EDS) en México
y solo 6 en Monterrey, centrándonos en esta ciudad. Con base a la expansión
del mercado se opta por la necesidad de construir e instalar nuevas EDS por
lo que se requiere de evaluar y determinar la localización de las futuras
estaciones destinadas al abastecimiento de gas natural vehicular, también
llamado; combustible del futuro, a través de la aplicación de herramientas
cualitativas, cuantitativas y de impacto social como apoyo a la toma de
decisiones.
*Palabras clave: *Gas natural, estaciones de servicio, técnicas de
localización, cadena de suministro, gas natural vehicular.
*Biografía: *Ingeniero Químico Industrial egresado de la Escuela Superior
de Ingeniería Química e Industrias Extractivas por el Instituto Politécnico
Nacional. Cuenta con más de 5 años de experiencia en el sector energético,
desempeñando puestos de supervisión, verificación, seguridad industrial,
compras y capacitación. Actualmente es estudiante de tiempo completo de la
Maestría en Logística y Cadena de Suministro.
Esperamos contar con su asistencia.
*-------------------------------------------------------*
MLCS Blanca Idalia Pérez Pérez
Posgrado en Logística y Cadena de Suministro
Universidad Autónoma de Nuevo León
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Buenos días!
Se les hace una cordial invitación al 2do coloquio de la Maestría en
Administración y de Negocios, que se llevará a cabo la semana del 5 al 9 de
noviembre del 2018.
Saludos
--
Dra. Jania Astrid Saucedo Martínez
Posgrado en Logística y Cadena de Suministro
Universidad Autónoma de Nuevo León
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La Maestría en Logística y Cadena de Suministro tiene el agrado de invitar
al público en general a su seminario, el cual se llevará a cabo el *lunes 5
de noviembre del 2018* a las *19:00 hrs* en el *auditorio* *ubicado en el
interior del* *edificio 4* de *la Facultad de Ingeniería Mecánica y
Eléctrica*. Se tendrá la exposición del maestro:
*Ponente: *MBA David Guzmán Zuarth
*Título:* Aplicación de Técnicas de Diagnóstico Estratégico para Mejorar el
Abastecimiento de Materias Primas en la Empresa a un Costo Óptimo.
*Resumen:* Analizar el contexto interno y externo de una empresa para
determinar las debilidades y amenazas en el abastecimiento de sus materias
primas y definir e implementar estrategias que minimicen estos riesgos.
*Palabras clave:* Planeación estratégica, abastecimiento estratégico,
análisis PESTEL, modelo 5 fuerzas de Porter, FODA, definición de
estrategias, gestión de riesgos.
*Biografía: *Es Ingeniero Mecánico Administrador en la Facultad de
Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de Nuevo León
egresando en julio de 1996. Estudia la maestría en Administración en la
E.G.A.I.I. de la Universidad Autónoma de Nuevo León, entre 1998 y 2000,
obteniendo su Examen de Grado Honorífico en la Institución. Adicionalmente,
cuenta con diversos diplomados y certificaciones, tanto en México como el
extranjero relacionados con la Alta Dirección, Negocios, Calidad, Lean
Manufacturing, Cadena de Valor, Logística, Comercio Exterior e
Hidroformado. Entre 1996 y 1998, se desempeñó como Analista TPM y QS-9000
en la Nemak, S.A. De 1999 a 2001 ocupó diversas posiciones estratégicas en
Metalsa, S. de R.L., la última de ellas como Gerente de Infraestructura y
Mantenimiento de la Unidades de Negocio en Desarrollo, con participación
activa en el Diseño e Implementación de la 1er. Celda de Hidroformado en
América Latina, preparándose en Krefeld, Alemania; así como del Traslado y
Puesta en Marcha de la Línea de Ensamble de Chasis de Camión General Motors
GMT-455 de Rockford, IL a la Planta de Metalsa Apodaca, en tiempo record de
6 semanas. En Acertek, S.A. de C.V., se desempeñó como Gerente de Logística
y Sistemas de Calidad, de 2001 al 2004, durante todos estos años la empresa
se mantuvo certificada en la Norma ISO-9001, así como la Norma de Calidad
AAR M-1003, necesaria para exportar los Sistemas de Freno de Ferrocarril a
Estados Unidos y Canadá, principales mercados de la Empresa y durante este
periodo recibió el reconocimiento a la Excelencia del Grupo Proeza, por la
valiosa contribución al Logro de los Resultados de Acertek, con Ahorros
Globales por la Renegociación de Contratos de Logística de Exportación y
Proveedores de Materias Primas. En el ámbito académico se desempeñó como
Profesor de Post-Grado en la EGADE del ITESM, en la Cátedra de Métodos
Cuantitativos en la modalidad de Team Teaching, de 2004 a 2006. Durante
este mismo periodo se incorpora a Estampados Monterrey, S.A. de C.V. en el
2004, como Director de Operaciones y Comercial. En este periodo se logra la
internacionalización y diversificación de la Empresa, obteniendo
importantes clientes en Estados Unidos y duplicando las ventas en dos años.
Además, encabeza el Programa Aeroespacial de Estampados Monterrey a través
del Technological Business Accelerator del Gobierno de México en Montreal,
Canadá. “TechBA Montreal”, hasta 2010. De 2010 a 2011, se desempeña como
Gerente de Producción y Mantenimiento de Magna Automotive Systems, S.A. de
C.V. en San Luis Potosí, lo que contribuyó a la eliminación del Backlog de
la Planta, la reducción del Tiempo Extra a 0%, el nivel de rechazo se
redujo 8 veces y la reducción 3 a 2 turnos de trabajo con los mismos
volúmenes de producción. Fue galardonado por la Asociación Nacional de
Facultades y Escuelas de Ingeniería, así como por la Federación de Colegios
Profesionales de Nuevo León A.C., por su Excelencia Académica. Es miembro
Activo del Consejo de Administración de Industriales Regiomontanos del
Poniente, A.C. (IRPAC-CAINTRA) desde el 2007 a la Fecha. Es miembro de la
Sociedad Mexicana de Fundidores, A.C. desde el 2011 a la Fecha. Ha
impartido cursos y seminarios en diversas empresas e instituciones, dentro
de las que destacan la Universidad Autónoma de Chiapas y el Instituto
Tecnológico Regional de Tuxtla Gutiérrez. Desde noviembre del 2011 es el
Director General de Maprid Tech Cast, S.A. de C.V., empresa líder en la
Industria de la Fundición en México.
Esperamos contar con su asistencia.
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MLCS Blanca Idalia Pérez Pérez
------------ próxima parte ------------
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