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Se les hace una cordial invitación al seminario de la Maestría en Logística y Cadena de Suministro a celebrarse el próximo lunes 2 de octubre
de 2017 en el auditorio Dr. Raúl Quintero a partir de las 6:00 pm.
Ponente 1: Deyanira Blanco Garza
Título 1: Definición de indicadores para el análisis del desempeño de la Cadena de Suministro de productos de reventa
Resumen 1: En búsqueda constante de la mejora continua y enfocándonos en medir el impacto que la cadena de suministros tiene en una organización, es necesario hacer uso de indicadores de desempeño, que nos permitirán responder adecuadamente a las necesidades de nuestros clientes. La definición de indicadores y su cálculo deben estandarizarse para poder dar un correcto seguimiento, así como realizar mediciones iniciales que reflejen la situación actual de la cadena, estableciendo metas numéricas a alcanzar y el plan de seguimiento a realizar. Actualmente la cadena de suministros de productos de Reventa de esta empresa, no cuenta con indicadores claros que nos permitan medir de manera eficiente y efectiva la cadena de suministro hacia 84 tiendas más 15 plantas a nivel nacional lo cual está derivando en gastos extraordinarios, falta de confiabilidad y percepción de tiendas "vacías" sin tener una herramienta que permita demostrar lo contrario.
Biografía 1: Lic. en Administración de Empresas. Egresada de la Universidad Tec Milenio, actualmente se desempeña como Jefe del área de abastecimiento de productos de reventa en una empresa que produce y comercializa gases.
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Ponente 2: Lic. Jesús Javier Macías Botello
Título 2: Política de inventarios a partir de una clasificación ABC
Resumen 2: Actualmente las políticas de inventarios de refacciones para las líneas de producción en la industria automotriz son basadas en clasificación A, B y C según sea su costo. Más sin embargo no se gestionan políticas de inventarios para diversas categorías que consideren su rotación y su tamaño. Lo anterior afecta directamente a la capacidad de almacenamiento y a la generación de materiales/refacciones obsoletas para la línea de producción, lo cual resulta en un gran monto de capital en inventario.
El objetivo es reducir el nivel de inventarios mediante la categorización de materiales estableciendo políticas de administración de inventario en base al precio del material, su rotación y tamaño.
Biografía 2: Licenciado en Negocios Internacionales egresado de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Cuenta con 7 años de experiencia en la rama de Compras laborando para la empresa Metalsa. Actualmente es estudiante de tiempo parcial en la Maestría de Logística y Cadena de Suministro en la Universidad Autónoma de Nuevo León.
Dr. Giovanni Lizárraga Lizárraga
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