La *Maestría en Logística y Cadena de Suministro* tiene el agrado de invitar al público en general a su seminario, el cual se llevará a cabo el Lunes 13 de abril del 2015 a las 19:00 hrs en el* auditorio de doctorado Raúl Quintero*, el cual esta ubicado la planta uno del edificio # 5 (CIDET) de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica. Teniendo las dos ponencias siguientes:
*Expositor:* Lic. Óscar Armando Martínez Domínguez
*Título:* “Diagnóstico, administración y control para el área de inventario de refacciones mediante la disminución de Back Orders”
*Resumen:* El contar con inventarios sanos es importante para cualquier empresa independientemente del sector en el que se encuentre operando. La administración de los mismos requiere de una planeación de demanda que vaya de acuerdo a las necesidades del negocio. Para Volvo Monterrey, el servicio al cliente es una parte fundamental y es pieza clave en el éxito de su negocio. Es por ello, que contar con las refacciones necesarias en el momento justo en el que sean solicitadas es indispensable para que sus unidades sigan transitando y así evitar demoras y costos extraordinarios para sus clientes. Así mismo, disminuir la actual cantidad de Back Orders es vital para seguir manteniendo la confianza de los mismos y disminuir costos ocasionados por los efectos de stock-out.
*Biografía:* Lic. en Comercio y Negocios Internacionales por la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. Actualmente becario CONACYT.
*Experiencia*
Valeo Wipers Systems (2011-2012) (Área Legal Comercio Exterior. Sector automotriz)
Snecma America Engines Services (Safran Group) (2013) (Logística. Sector Aeronáutico)
*Expositor: *Lic. Grecia Patricia Gamez Garcia
*Título: *“Re diseño al proceso de cambios de ingeniería, enfocando al proceso de compras, aplicado a la industria automotriz”
*Resumen: *En los últimos meses en la empresa donde trabajo del giro automotriz, se han incrementado las incidencias en donde un cambio de ingeniería se lleva acabo sin la correcta orientación de compras para analizar el cambio e impacto que tendrá en las partes compradas de la empresa. Y es el mal manejo de los cambios de ingeniería el que nos habla de la mala organización de la empresa el cual puede incurrir en costos innecesarios, un incremento en el scrap y retrasos a la producción, es por esto que se necesita definir bien el proceso de cambios de ingeniería, desde la propuesta de cambio hasta su implementación. Es por esto que con este proyecto se busca re diseñar el proceso para que se logre una mejor comunicación entre los departamentos con compras al momento de un cambio de ingeniería.
*Biografía:* Egresada de la Licenciatura de Relaciones Internacionales, ha trabajado para empresas ramo metal-mecánico, electrónica y de servicios, actualmente labora para la industria automotriz, desempeñando el puesto de Current and Service Buyer
Esperamos contar con su amable asistencia.
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